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Bienes de Uso 9

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Contenido:

1.- Definición y clasificación

2.- Costo de adquisición

3.-  Depreciación y clasificación de las depreciaciones

4.-  Causas de la depreciación

5.-  Cálculo de la depreciación

6.-  Mejoras, reparaciones y mantenimiento

7.-  Ejercicio:  Los Sauces S.A.

8.-  Ejercicio:  Los Elfos S.A.

9.-  Ejercicio:  Aussie S.A.

BIENES DE USO

Ejercicio: Aussie S.A.

Tema: Determinación del costo de incorporación al patrimonio, compra en el mercado interno e importación.  Tratamiento contable de la diferencia de cambio.

Ud. puede solicitar las soluciones de estos ejercicios a aula@economicas-online.com

El directorio de Aussie S.A. ha decido en su reunión del 15/03/98 la adquisición de dos maquinarias para ampliar la capacidad productiva de su planta y cubrir de este modo el explosivo crecimiento de la demanda de sus productos en el mercado. Una de ellas es un torno que adquirirá en el mercado interno y la otra es una envasadora automática, de alta tecnología que deberá importar, ya que no existen en el país con esas características. A continuación se detallan las operaciones:

a)  Torno

1) 1/4: Colocación de la orden de compra en la firma Tornera SA con las siguientes condiciones:

- Precio del torno ( sin IVA ) $ 1.000.000.-

- Bonificación 10 % ( obtenida en función del interés del proveedor en operar con la firma).$ 100.000.-

- Condiciones de pago: a 10 días 5% de descuento, a 30 días: neto.

- Todos los gastos de traslado quedan a cargo del comprador.

2) 8/4: Se concluye la construcción de una plataforma donde se asentará el nuevo equipo. La factura del contratista asciende a $ 70.000.-

3) 9/4: Se acepta la factura del ingeniero José Pardel, en concepto de asesoramiento relativo a la instalación y puesta en marcha del equipo, por $ 20.000.-

4) 10/4: Se retira el torno, generándose los siguientes gastos:

a) Mano de obra ( con cargas sociales ) del personal afectado a las tareas de traslado. $ 8.000.-

b) El transporte se efectuó con un camión de propiedad de Aussie, al que debió practicársele un refuerzo en la suspensión para soportar el peso, con un costo de materiales y mano de obra. $50.000.-

c) Alquiler de una grúa para proceder al izamiento de la máquina hasta la planta alta del edificio fabril, donde fue instalada. $60.000.-

d) Seguro contratado para cubrir los riesgos del transporte. $10.000.-

e) Multa por infracción de tránsito cometida por el chofer del camión. $ 5.000.-

f) Combustibles y lubricantes consumidos por

el rodado. $ 4.000.-

5) 12/4: Se realizó el ensamble y ajuste de piezas, ya que el torno se transportó desarmado; realizó la tarea personal técnico y operarios de la empresa, con un costo de mano de obra (incluidas cargas sociales ). $12.000.-

6) En la misma fecha se concluyó la instalación definitiva sobre la plataforma erogándose por materiales y mano de obra $13.000.-

7)13/4: Se llevó a cabo la puesta a punto final y se hicieron las pruebas de funcionamiento, quedando así el equipo listo para entrar en producción. Esta tarea insumió un costo de materias primas ( para las pruebas ), mano de obra, energía y otros gastos. $15.000.-

8) Durante las pruebas mencionadas en el punto anterior, y por un descuido del técnico a cargo de las mismas, se produjo la rotura de una pieza, cuyo reemplazo costó, con mano de obra incluida: $40.000.-

9) 20/4: Se abona la factura del proveedor, que estaba así confeccionada:

Torno $ 1000000.-
Bonificación 10% $ 100000.-
__________
Neto $ 900000.-
IVA 21% $ 189000.-
____________
TOTAL $ 1089000.-

El pago por efectuarse dentro de los diez días, dio derecho al descuento pactado del 5 % por lo que la erogación fue de $ 1.034.550.-

b)  Envasadora

1) 3/5: Se concierta, a través de un agente de compras del exterior, la adquisición de la envasadora a una empresa exportadora de la República de Sambo, a un precio de 3.000.- samboches, moneda de ese país, valor FOB.

2) 15/5: Se produce el embarque de la máquina y contra la documentación de la misma, se firma una letra por los 3.000 samboches, a 90 días, sin intereses.

3) 20/5: Giro al agente comprador su comisión por valor de $ 6.000.-

4) El mismo día se gira al proveedor un monto equivalente a $ 500.000.- en pago de un lote de repuestos para el equipo, a fin de asegurar su funcionamiento ininterrumpido. Dicho lote se embarcó junto con el mismo.

5) 20/5: Se gastan $ 15.000.- en la construcción de un refuerzo del piso donde será ubicada la envasadora.

6) El 30/06 se produce el despacho a plaza, pagándose en ese momento los siguientes gastos:

a) Flete marítimo $ 100.000.-

b) Seguro por el transporte marítimo $ 50.000.-

c) Descarga en puerto $ 3.000.-

d) Honorarios del despachante de aduana $ 10.000.-

e) Almacenaje en puerto $ 2.000.-

f) Derechos de Importación $ 200.000.-

g) IVA $ 600.000.-

h) Factura de la empresa contratada para el transporte e instalación en la planta $ 30.000.-

7) 15/7: Se completan las pruebas de funcionamiento y puesta en marcha, todo lo cual generó un costo en concepto de mano de obra, cargas sociales, materiales, envases, energía y gastos varios, de $ 8.000.-

8) 31/7: Finaliza un curso sobre el manejo de la maquinaria, su mantenimiento y reparaciones menores, al que asistieron varios miembros del personal de la empresa, abonándose por el mismo $ 26.000.-

9) 5/8: Comienza la producción normal de la envasadora.

10) Cotizaciones del Samboche:

03/05: $ 85.- ; 15/05: $ 100.- ; 30/06: $ 120.- ;

15/07: $150.- ; 31/07: $ 180.-

Se Pide: Practicar todas las registraciones contables emergentes de las operaciones detalladas.

 

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Ultima modificación:  Sunday, March 16, 2008